三亿体育登录“光电”邂逅“数字化”沃格集团迈向数字化转型新时代 ITL × 沃格集团

  成功案例     |      2023-11-17 20:45

  数字化和智能化的推动下,必将不断有新型的显示技术面世。综合来看,Mini/Micro LED技术在未来几年将迎来更为广泛的应用。

  大国崛起的光环里,少不了伟大公司成长的亮色!这次,让我们把目光转向这家仅用14年时间,就成长为颇具影响力的光电子和光器件行业企业。沃格集团作为光电子行业的中坚企业,拥有众多分子公司,基于公司拥有的玻璃基镀铜金属化工艺、TGV巨量通孔等行业领先的核心材料开发工艺,公司将主营业务向新一代半导体显示(Mini/Micro LED背光)、半导体封装、CPI/PI膜材等产品领域扩展,其核心竞争力不仅体现在战略布局、技术研发、成本控制等方面,也与强大执行力有关三亿体育登录,背后是其通过数字化建设来不断提升企业协作与管理水平。

  一直以来,沃格集团专注于中国光电子行业发展。通过对核心材料开发工艺的高效利用三亿体育登录,以领先科技和卓越服务,提供包括显示器、TV、车载等专业产品。沃格集团将持续帮助每个家庭降低能源消耗,减少碳排放,助力建设环保、智慧型社会,创造高品质的生活。

  随着企业的高速发展,沃格集团规模不断扩张,管理半径不断增大,运营和管控也日趋复杂,希望通过信息化、数字化建设,对企业内部的管理流程、管理手段、组织协同等方面进行全面革新与升级,助力企业管理水平的提升,助推效益的增长。经过多方调研及选型,沃格集团最终选择ITL共同建设全新数智管理平台。

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  合作前期,ITL通过对沃格集团流程运作的深度调研,精准识别出沃格集团在流程管理上的一系列问题,接下来的合作中,ITL基于SAP ERP系统,通过统一数据与分析、统一流程绩效标准、统一运营管理机制的建立,帮助沃格集团多维度定位可提效执行节点,贯穿集团总部到下属分子公司,涉及人力资源、管理支撑、财务、IT、供应链等多领域,并集成其它业务系统的流程平台,正不断深化沃格集团全价值链协作,打造流程全生命周期闭环。

  梳理优化销售、生产、采购、仓储、财务业务流程,打破局部观念,强调整体利益,完善集团统一化、集中化、可视化的运营管理模式,构建快速响应的供应链计划和执行体系,让企业资源高效协同。

  实现精细化的成本核算和库存管理,实现工单级别的持续管理优化,加强内控,实现精益管理,降低运营风险。

  建立以提高核算基础数据准确性为目标的核算体系,规范化的业务管理平台,将财务管理与生产经营业务管理结合,实现资产的全流程可追溯追责,为业绩考核提供数据源。

  利用本次项目机会,在业务部门培养一支既懂管理又有信息化思维的人才队伍,提升全员综合管理水平,为未来信息化建设及应用提供技术与业务保障。

  项目实施过程中,ITL项目组一方面充分调研需求、制定解决方案;另一方面快速响应和解决各种系统问题。这充分体现了团队的专业性,项目团队以诚恳的态度、认真的工作、极强的责任心保障系统顺利上线并稳定运行。

  沃格集团对李亮等ITL项目组成员表示衷心的感谢,对他们在项目上的辛勤付出、勇于承担责任的工作态度给予肯定和表扬。

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  在漫长的人类文明里,亘古不变的是对光的追求,尼克·何伦亚克发明了可以将电能转换成光能的半导体器件LED,成为迄今为止最节能、高效的人造光源,随着技术突破和应用拓展,Mini LED发展将更加迅猛。ITL将深化与沃格集团之间的合作,助力企业不断数字化创新,在城市经济、生活、治理等各个领域都打造数字化转型和碳中和实践的“超靓场景”,为用户提供更加舒适、优质、人性化的光影环境,期待携手更多优秀企业,用“光影魔术”点亮荣耀中国!

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